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企业法律风险精细化管理应用示例3 业绩评价
企业法律风险精细化管理应用示例3
假定A集团公司总经理需要对其两个下属企业B和C的业绩进行评价，但B和C两个企业每年的利润都是1000万元，企业的规模、财务状况、人员、制度化建设等等各方面的情况都差不多，放在以前很难进行区分，但是如果假定经过测算B和C的法律风险成本指数分别为2000和6000，即B和C企业每挣1万元，付出的法律风险成本是2000元和6000元，这时候我们发现，A集团的总经理就很容易判断B企业和C企业的好坏了。显然是B企业经营的好。