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李锦记—家族治理的分享
6月25日至27日,中国民(私)营经济研究会家族企业传承与教育委员会在广东新会李锦记生产基地举行了“考察与研讨——李锦记”活动,这是该委员会自5月20日成立以来首次为会员举办的活动。
参加此次活动的家族企业主要是委员会首批创始会员企业,有李锦记家族、福建匹克集团、贵州百强集团、沈阳和佳道桥工程有限公司、南京大众房地产有限公司、香港恩荣金融有限公司、重庆周君记火锅食品有限公司、广州黄振龙凉茶有限公司、新疆奥生投资开发有限公司、接力中国青年精英协会、浙江荣盛建设发展有限公司、宁波方太厨具有限公司以及浙江大学等的家族企业成员、职业经理人和学者。
还有中央统战部、全国工商联、中国民(私)营经济研究会的相关领导及人民日报、新华社、中华工商时报、中国网的记者共40多人参加了活动。
此次活动主要考察了占地1700亩的李锦记生产基地,参观了李锦记产品现代化的生产流程,领略了李锦记管理机制和企业文化,聆听了李锦记家族第四代成员李惠森关于家族治理和传承的介绍。
在此次活动中,给参加者留下印象最深的是李锦记第四代成员、全国政协委员李惠森主持的与各家族企业的分享课程和创新精神。
课程设计形式新颖,生动活泼,强调互动,注重沟通,通过宣讲、对话、问答、游戏等多种方式穿插进行,增加了相互了解,促进了学习思考,现场气氛轻松活跃,引起了与会者的极大兴趣和好评。
与会者纷纷表示,活动形式富有创造力,创造出很好的氛围,让每个人都感到很轻松,调动了所有人的积极性和参与性。在游戏中懂得了合作与分享,现场问答和分组研讨,使讨论深入,收获不少。在活动的每个环节,都能感受到李锦记家族在活动中的精心策划和悉心安排。
至于李惠森先生就家族传承与教育方面的分享,则是通过思利及人的企业文化,以及设立家族委员会和制定家族宪法等作法,显示了李锦记家族的智慧和追求。尽管“每片树叶都是不一样的”,但李锦记毕竟为其他家族企业提供了一个生动的样本,让与会者了解到一个值得社会尊重的企业是怎样从内部和谐做起,从而影响到与外部社会和谐的过程。
全国工商联副秘书长王忠明的即席发言,对此次活动和李锦记家族的分享做出了精准的概括和阐释,他认为:家族企业传承与教育委员会是非常有希望的委员会,很有活力和前景,在相当程度上与李锦记的精髓有很大的吻合。我们从今天的介绍中可以看到李锦记非常开放。我们体会更多的是,什么是一个企业?一个像样的企业?一个受人尊重、让社会认可的企业?怎样成为强大、伟大的企业?介绍和参观当让我们有很大收获。我们很幸运能够近距离观察这家很有知名度的企业,我们也对家族企业有了更具体的认识,启发我们思考如何成为叫得响、立得住的企业。接待我们的员工身上,我们时刻能感受到轻松的氛围,体现出李锦记是一家受人尊重的企业。
更可贵的是,李锦记拥有不松懈的使命感。李锦记有很多不可复制的地方,这历经百年艰辛发展之后的沉淀是非常独特的。另一方面,完全复制李锦记没有意义,但是我们可以学到很多可以复制的东西。现今,大陆民营企业还处在初级发展阶段,我们需要学习其独特之处。
李锦记的自豪感在于有足够的细节、经验,这就是它的独特之处。在问答环节,我们看到了这家横跨三个世纪的企业身上有很多企业难以企及的地方,今天它已经成为我们中华民族的骄傲,我们为李锦记感到光荣和自豪。对一些家族企业而言,我们可能还没有达到李锦记的水平,但是品牌的成长是需要一个阶段的,一个品牌是财富的积累和时间的投放。 李锦记家族治理当中很明显的是内部和谐、外部和谐。在遵循规律的同时也有一定的速度。李锦记家族委员会考虑到因循客观规律和人性的需要,例如对于“爽”及快乐的追求,家族成员一起玩。另外,李锦记密切关注家族繁衍壮大的需要,例如妈妈委员会和不准晚婚。家族要成为一个贵族很困难,其中一个是缺少贵妇人。对妇女的培养非常重要。例如在西方,总能看到优雅的贵夫人。这是中国比较缺少的一点,这点对我们民族非常重要。正是这种因循了家族壮大发展的、人性的需要,使李锦记包含了细腻、丰富性的内容。 这点对我们委员会非常有意义。我也觉察到李锦记正在实现转型。从现在的结构上看,正是对于第五代、新生代演变的预见,可以看到该家族企业正在转向家族事业,说不定会将来会出现港督、大学者等,我们相信他们多元化的这一天一定会到来。这个过程当中,我们只能预见可预见的未来,因此需要一种警觉:怎样能够识别天堂和地狱。李锦记的产品很有价值,我们希望李锦记能给我们提供更多比产品更有价值的东西和成果,而且我们也相信他们一定能够做到!与会者在现场还提出了几十条问题和建议,李惠森逐条进行了回答并一同进行了讨论。活动结束前,全部与会者用打分的方式对活动进行了评估(满分为10分)。整体效果平均分为9.77、活动安排平均分为9.75,其他如后勤支援、参观游览等方面的平均分也都在9.75以上。 对于委员会首次举办的这次活动,与会的各家族企业在充分给予肯定的同时,也提出了一些意见和建议。主要有:可以由两家家族企业在同一环节中出现,并碰撞出智慧的火花;请李文达先生到“中外名家讲堂”做一场家族发展的演讲;研究并对下一代教育加大力度,因为社会上比较关注;做一些家族企业案例分析;活动前多做些充分的拉动,吸引更多的人来参加;活动时间可考虑再宽裕些;给参会者多安排些自由活动时间;活动稍显紧凑,感觉有些疲劳;请更多家族企业中的其他成员来参加活动;期待有更多机会能够向李锦记学习。 此次活动后,委员会计划在9月份举行第二次家族企业会员活动,许景南董事长告诉我,他的福建匹克集团将会作为那次活动的承办方。 |
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