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企业家婚变震撼财富根基
企业家婚变震撼财富根基
对每个人来说，一段婚姻的失败都会牵扯到很多复杂的问题：爱恨情仇的情感纠葛、锱铢必较的金钱争夺、指手画脚的舆论评说……但对于企业家来说，特别是民营企业家，问题还远不止这些。婚姻与他们的事业、财富并不是截然分开的两个世界。当婚姻开始亮起红灯，企业家的事业发展、财富安全将被打上大大的问号——企业财务运转可能因财产分割而承受巨大压力，股权的分割与管理权力的分化掣肘及因此产生的间接影响甚至关系到公司的安危和事业的成败。在国外，企业首脑的终身大事屡屡超出隐私的范畴，成为董事会严肃讨论的题材和股市投资的风向标。而国内频频见诸报端的企业家婚变导致事业受震的报道，也正在逐渐成为一个引起公众、乃至企业家本身高度关注的话题。
事例 企业家婚变搅乱财富版图
婚姻聚散离合本是个人私事，但是近日两条离婚新闻却分别出现在报刊头条。
3月21日，媒体报出四川著名的民营企业光友薯业有限公司董事长兼总经理邹光友与现任妻子任盛盈的10年夫妻关系走到尽头。被媒体誉为“粉丝大王”的邹光友于去年12月8日向法院提起诉讼，请求法院判决他与任盛盈解除婚姻关系。目前，法院已一审开庭审理了此案，由于邹光友旗下财产分割问题复杂，法院没能当庭判决，不久将再次开庭审理。
据一位熟知邹光友的人士称，邹光友是在1992年与发妻离婚后，独自一人到绵阳创业的。1996年1月17日，任盛盈和邹光友登记结婚。这位熟知邹光友的人士还称，任盛盈当时刚大学毕业分配到绵阳某国有企业工作，与邹光友结婚后，也“下海”到光友公司。
据熟悉光友公司的人士称，光友公司这些年的发展比较平稳，可以说是稳步前进。而邹光友旗下的财产究竟有多少，谁也说不准。“总资产大概六七千万，净资产可能在两三千万吧”。还有人认为，光友公司的“总资产可能近亿，因为早在两年前，邹光友就给公司的销售定下了一个蓝图：销售过亿元”。
不管光友公司的资产状况如何，邹光友提出离婚都将面临财产分割的问题。据一位律师分析，作为离婚案件，其核心之一就是财产分割。那么，到时任盛盈将分得多少财产呢？有人分析可能是1000万，有人认为更多，有人认为这将取决于邹光友所持公司股份的多少。而作为一个私营公司，特别是夫妻曾经共同经营过的私营公司，任盛盈分得夫妻共同财产后，邹光友将怎样支付呢？这又将对光友公司的财务状况产生怎样的影响呢？据悉，法院近日将再次开庭审理此案，这一系列悬念可能会有答案。
无独有偶，近日武汉最大一笔离婚财产分割事件落幕，并且由于公司股权的转让导致离婚主角失去参与公司决策的权利。
因与其妻签署离婚协议，现年40岁的上市公司武汉精伦电子股份有限公司第五大自然人股东刘起滔付出了高昂代价。他所持有的精伦电子的一半股份，合计1150.29万股(占公司总股本的4.68%)，价值近3000万元转让给了其妻习梅。本次股份转让完成后，刘起滔将与习梅并列为精伦电子的第五大股东。转让后，刘起滔的持股比例降至4.68%。由于持股比例不到5%，刘起滔今后将失去在股东年会上提出临时提案的权利。
资料显示，刘起滔曾担任精伦电子董事，也是该公司的五位创始人之一。2005年6月，因与公司董事长出现分歧，他辞去了公司董事职务。精伦电子于2002年6月上市，主营电子设备及通讯设备制造。据其2005年年报显示，精伦电子每股净资产为2.57元，以此计算，刘起滔为此次离婚付出的分手费高达3000万元。
影 响 企业家婚变动了企业的奶酪
“千万不要理解成财富在这些人的婚姻里只是个金钱问题，不是钱多钱少问题，而是牵扯到公司安危和事业成败。”北京某知名房地产商这样说。他给记者讲了3个小故事，主角都是他的企业家朋友。
第一个，企业一年营业额60亿，他个人身家也在亿元以上，距第二次离婚也有10多年了，现在正有一个女朋友。他给这位房地产商打电话，不知道该不该结婚，要结婚的话婚前该怎么处理。这位房地产商给他出的主意是，先别急着结婚，哪怕先过一段试婚生活，再决定。“因为你现在结婚离婚太麻烦，一结一离，一是公司形象不好，二是资产分割很麻烦。”
第二个朋友，离婚后再婚，受到这位企业家警告：“你要注意，你要再结再离，你们公司的董事长有可能就得换了。美国有不少公司是因为结婚、离婚发生并购呢！”但这位企业家没想到他这个朋友与第二任夫人的财产协议早就签得非常清楚，并提出一个很明确的条件：如果离婚了，每个月给夫人多少多少生活费，其他的都不给。这个条件答应了才能结婚。
第三个，眼下正在闹离婚，牵扯到公司股权分割问题，最后他和他夫人达成协议：股权不分，但每年他须向对方付出相当数量的现金。
无数事实证明，婚变中的企业家不得不付出相当的时间、精力、财力，力图将婚姻家庭这个世界产生的变故和震荡打压到最低限度。但这可能是比单纯做企业更困难的事。各种劈头而来的压力不由分说地将企业家拖进巨大的漩涡，其身心健康和事业发展都受到极大影响，有时甚至是致命的一击。
北京中关村一家赫赫有名的杀病毒软件公司，正是在类似的婚变漩涡中造成了公司的大量内耗，而本来落在后面的竞争对手却抓住市场机会将其胜出。
婚变对企业家的影响还表现在，一些企业在起步初期，往往是夫妻双方等几人共同创业，各单独持有公司股权。一旦婚姻触礁，夫妻财产分割，包括公司股权分割，必造成对公司经营的影响。更为突出的是，由于新公司法规定，公司其他股东享有优先购买股权的资格，一旦其他股东购买了夫妻双方中一方出让的股权，往往原来拥有５０％以上股权，占主导地位的董事长，此时一夜间便会沦为小股东。
而我们来看看两年多前突然传出的婚变在鲁伯特•默多克媒体帝国里掀起的混乱，人们即不难发现：在国外，企业首脑的终身大事屡屡超出隐私的范畴，成为董事会严肃讨论的题材和股市投资的风向标
对每个人来说，一段婚姻的失败都会牵扯到很多复杂的问题：爱恨情仇的情感纠葛、锱铢必较的金钱争夺、指手画脚的舆论评说……但对于企业家来说，特别是民营企业家，问题还远不止这些。婚姻与他们的事业、财富并不是截然分开的两个世界。当婚姻开始亮起红灯，企业家的事业发展、财富安全将被打上大大的问号——企业财务运转可能因财产分割而承受巨大压力，股权的分割与管理权力的分化掣肘及因此产生的间接影响甚至关系到公司的安危和事业的成败。在国外，企业首脑的终身大事屡屡超出隐私的范畴，成为董事会严肃讨论的题材和股市投资的风向标。而国内频频见诸报端的企业家婚变导致事业受震的报道，也正在逐渐成为一个引起公众、乃至企业家本身高度关注的话题。
事例 企业家婚变搅乱财富版图
婚姻聚散离合本是个人私事，但是近日两条离婚新闻却分别出现在报刊头条。
3月21日，媒体报出四川著名的民营企业光友薯业有限公司董事长兼总经理邹光友与现任妻子任盛盈的10年夫妻关系走到尽头。被媒体誉为“粉丝大王”的邹光友于去年12月8日向法院提起诉讼，请求法院判决他与任盛盈解除婚姻关系。目前，法院已一审开庭审理了此案，由于邹光友旗下财产分割问题复杂，法院没能当庭判决，不久将再次开庭审理。
据一位熟知邹光友的人士称，邹光友是在1992年与发妻离婚后，独自一人到绵阳创业的。1996年1月17日，任盛盈和邹光友登记结婚。这位熟知邹光友的人士还称，任盛盈当时刚大学毕业分配到绵阳某国有企业工作，与邹光友结婚后，也“下海”到光友公司。
据熟悉光友公司的人士称，光友公司这些年的发展比较平稳，可以说是稳步前进。而邹光友旗下的财产究竟有多少，谁也说不准。“总资产大概六七千万，净资产可能在两三千万吧”。还有人认为，光友公司的“总资产可能近亿，因为早在两年前，邹光友就给公司的销售定下了一个蓝图：销售过亿元”。
不管光友公司的资产状况如何，邹光友提出离婚都将面临财产分割的问题。据一位律师分析，作为离婚案件，其核心之一就是财产分割。那么，到时任盛盈将分得多少财产呢？有人分析可能是1000万，有人认为更多，有人认为这将取决于邹光友所持公司股份的多少。而作为一个私营公司，特别是夫妻曾经共同经营过的私营公司，任盛盈分得夫妻共同财产后，邹光友将怎样支付呢？这又将对光友公司的财务状况产生怎样的影响呢？据悉，法院近日将再次开庭审理此案，这一系列悬念可能会有答案。
无独有偶，近日武汉最大一笔离婚财产分割事件落幕，并且由于公司股权的转让导致离婚主角失去参与公司决策的权利。
因与其妻签署离婚协议，现年40岁的上市公司武汉精伦电子股份有限公司第五大自然人股东刘起滔付出了高昂代价。他所持有的精伦电子的一半股份，合计1150.29万股(占公司总股本的4.68%)，价值近3000万元转让给了其妻习梅。本次股份转让完成后，刘起滔将与习梅并列为精伦电子的第五大股东。转让后，刘起滔的持股比例降至4.68%。由于持股比例不到5%，刘起滔今后将失去在股东年会上提出临时提案的权利。
资料显示，刘起滔曾担任精伦电子董事，也是该公司的五位创始人之一。2005年6月，因与公司董事长出现分歧，他辞去了公司董事职务。精伦电子于2002年6月上市，主营电子设备及通讯设备制造。据其2005年年报显示，精伦电子每股净资产为2.57元，以此计算，刘起滔为此次离婚付出的分手费高达3000万元。
影 响 企业家婚变动了企业的奶酪
“千万不要理解成财富在这些人的婚姻里只是个金钱问题，不是钱多钱少问题，而是牵扯到公司安危和事业成败。”北京某知名房地产商这样说。他给记者讲了3个小故事，主角都是他的企业家朋友。
第一个，企业一年营业额60亿，他个人身家也在亿元以上，距第二次离婚也有10多年了，现在正有一个女朋友。他给这位房地产商打电话，不知道该不该结婚，要结婚的话婚前该怎么处理。这位房地产商给他出的主意是，先别急着结婚，哪怕先过一段试婚生活，再决定。“因为你现在结婚离婚太麻烦，一结一离，一是公司形象不好，二是资产分割很麻烦。”
第二个朋友，离婚后再婚，受到这位企业家警告：“你要注意，你要再结再离，你们公司的董事长有可能就得换了。美国有不少公司是因为结婚、离婚发生并购呢！”但这位企业家没想到他这个朋友与第二任夫人的财产协议早就签得非常清楚，并提出一个很明确的条件：如果离婚了，每个月给夫人多少多少生活费，其他的都不给。这个条件答应了才能结婚。
第三个，眼下正在闹离婚，牵扯到公司股权分割问题，最后他和他夫人达成协议：股权不分，但每年他须向对方付出相当数量的现金。
无数事实证明，婚变中的企业家不得不付出相当的时间、精力、财力，力图将婚姻家庭这个世界产生的变故和震荡打压到最低限度。但这可能是比单纯做企业更困难的事。各种劈头而来的压力不由分说地将企业家拖进巨大的漩涡，其身心健康和事业发展都受到极大影响，有时甚至是致命的一击。
北京中关村一家赫赫有名的杀病毒软件公司，正是在类似的婚变漩涡中造成了公司的大量内耗，而本来落在后面的竞争对手却抓住市场机会将其胜出。
婚变对企业家的影响还表现在，一些企业在起步初期，往往是夫妻双方等几人共同创业，各单独持有公司股权。一旦婚姻触礁，夫妻财产分割，包括公司股权分割，必造成对公司经营的影响。更为突出的是，由于新公司法规定，公司其他股东享有优先购买股权的资格，一旦其他股东购买了夫妻双方中一方出让的股权，往往原来拥有５０％以上股权，占主导地位的董事长，此时一夜间便会沦为小股东。
而我们来看看两年多前突然传出的婚变在鲁伯特•默多克媒体帝国里掀起的混乱，人们即不难发现：在国外，企业首脑的终身大事屡屡超出隐私的范畴，成为董事会严肃讨论的题材和股市投资的风向标