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家电业转型需做足特色
8月中上旬,本报记者就长三角地区家电企业的业务转型提升进行了调查采访,深刻感受到当地家电业的繁荣与活跃。与深圳、顺德、青岛等聚集全国乃至世界诸多大品牌家电企业不同,长三角地区的家电企业规模一般都不大,但他们都非常健康,在所从事的业务领域都有自己的特色。在竞争激烈的中国家电市场,无论是加西贝拉、海立等在上游领域的坚持,还是方太、帅康、华日、索伊等在终端领域的突破,他们都在践行着必须把企业的发展战略与产业趋势、技术趋势相结合,在企业运营上不好大喜功,以企业健康稳定为第一要义的策略。
尽管在资本层面几经周折,但加西贝拉在冰箱压缩机领域的突出贡献有目共睹:最先实现无氟化生产,并荣获联合国环境署颁发的“示范项目贡献奖”;开创性地采用轴承技术,大大降低了冰箱能耗;从节约资源的角度出发,最先实现冰箱压缩机的小型化,并引领了这一技术潮流。这些都是加西贝拉一直坚持技术创新的结果。坚持自己特色的还有方太,这家以抽油烟机起家的民营企业已成为我国厨电行业的佼佼者。当别的企业纷纷向其他家电产品扩展时,方太却果断地砍掉了饮水机等已经赢利的业务,“坚持做厨电专家”。这种坚持还表现在杭州华日身上,26年坚持做冰箱的一家小企业,在竞争激烈的我国冰箱业依然健康活着,这本身就是一个奇迹。在技术研发上坚持与行业趋势相适应,坚持做强主营业务不偏离,这是长三角地区家电企业的一个普遍特征。 这些企业在坚持的同时,不断突破也是其获得提升的重要法宝。无氟化、小型化、节能化等这些时髦的词汇在加西贝拉身上都变成了现实。海立作为定速空调压缩机的主要供应商,并不满足,大力开发变频产品已成为其企业发展的战略目标。立足浙江省的华日,也在大胆地走出去向东北、华北等其他区域市场开拓新天地。方太集团已从典型的家族式企业向科学严谨的现代企业蜕变,在管理制度上的突破成就了方太的今天。 从长三角这些家电企业身上,我们可以看出,家电企业的转型和提升并不是完全抛弃原本属于自己的核心东西,但在坚持特色的同时有条件地突破,这是企业长久生存和发展的关键。 |
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