持蓝色光标（300058.SZ）9.62%股的董事孙陶然因离婚分割出4.59%的股权给前妻胡凌华，这部分股权市值1.675亿元。

　

　　2011年5月12日公司接到股东孙陶然通知，根据其与前妻胡凌华女士签署的《财产分割补充协议》，双方于2011年5月10日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司完成了所持公司限售股1155.5万股的分割事宜，其中孙陶然获得604.5万股，占总股本的5.03%；胡凌华获得551万股，占总股本的4.59%。本次股权变动后，孙陶然仍是持有蓝色光标5%以上股份的股东及蓝色光标实际控制人。

　　孙陶然的身份不仅仅是蓝色光标的董事，同时还是北京拉卡拉拉电子支付公司的创始人、董事长、总裁。此前，拉卡拉为申请央行支付牌照，向境外股东以较高价格“买”回了股份。转制以后，联想控股持股比例超过50%，成为拉卡拉的实际控制人，孙陶然本人持股比例由此前的12.88%降至9.9%。对于离婚对拉卡拉的股权结构和运营有何影响，孙陶然和投资人均未说明。

孙陶然付出的并不是“史上最贵离婚成本”。2011年，多家创业公司高管都在婚姻危机中“纠结不已”。

争议最广的是土豆网首席执行官（CEO）王微的婚姻纠纷，以及真功夫创始人蔡达标与前妻的纠纷。

　　赶集网离婚风波又是一例。5月6日，赶集网宣布获得今日资本和红杉资本共7000万美元的融资，这是继2010年5月以来该网站获得诺基亚成长伙伴基金和和蓝驰创投联合投资的2000万美元后的又一轮融资。然而在“家务事”的处理上，创始人之一的杨浩然显然没有资本运作那样得心应手。赶集网的婚姻闹剧与土豆网有颇多相似之处，都是在谋划上市之前，陷入了离婚财产纠纷。对于此事进程，赶集网相关人士三缄其口。

　　婚姻是一门需要学习的功课，这不仅仅是当事人的必修课，如今，也成为风险投资关注的话题之一。

　　面对创业公司的“家务事”，虽然孰是孰非很难说清，但中国民间资本家族创业的传统与北京、上海、广州、深圳四个城市公布的超过30%离婚率相叠加，无疑已经变成风险投资所必须考虑的“风险”。

“婚姻是一个很隐私很复杂的问题，作为投资人来说很难在初期看得清楚。”投中集团（ChinaVenture）研究总监李玮栋接受《第一财经（微博)日报》采访时这样表示。

虽然在土豆事件后，有投资界人士半开玩笑地提出以后投资要签“土豆条款”，即要求他们所投公司的CEO结婚或者离婚必须经过董事会，尤其是优先股股东的同意后方可进行。但李玮栋认为，这一条款并不现实，也不可能施行。

　　“最好的方法，是在投资前签署好协议，一旦出现婚姻纠纷如何处理。”李玮栋介绍说在欧美等发达国家，也有风险投资机构用购买保险的方式，一旦高管团队出现类似问题，风险投资将获得一定经济补偿。