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法律培训业务
一个公司，随着经营规模不断扩大，管理与服务在异地不断延伸，相关的法律风险也将随之加大，如何提高公司全体员工的法律意识，如何合法的处理私人事务避免波及工作，提高工作能力，这有赖于法律培训机制的建立和有效运行，以有效地控制和防范法律风险，避免不必要的经济损失。
法律培训也有利于搭建公司与员工之间交流互动的平台。一方面，员工能在培训期间反映他们在日常工作遇到的各种法律问题，有利于公司领导准确掌握公司可能存在的法律风险点；另一方面，培训者也能通过这个平台，帮助他们分析其中的法律关系，并提供解决问题的建议。
建立和完善公司法律培训机制。主要可从以下几个方面着手推进：
1、制定公司年度法律培训计划。
该培训计划可包括三个方面，即员工劳动法相关法律知识培训，员工业务相关法律知识培训，公司中高层领导法律知识培训。各层次又分别制定培训计划，其中员工业务相关法律知识培训应根据自身业务特点制定专门培训计划。在培训计划中，明确培训目的、培训内容、培训时间、培训人员、培训讲师、培训经费预算等。
2、收集、开发并建立公司法律培训教案库，并在每次培训前进行修改和完善。
公司每个业务领域涉及的法律关系、相关的法律法规较为固定，公司可根据不同业务部门，不同培训层次分别开发建立法律培训教案，以后每次培训前再对培训教案进行更新补充即可。这样不仅有利于节省培训工作准备时间，提高效率，也有利于培训经验的不断积累和完善。法律培训教案也是进行公司法律知识宣传、指导日常法律工作的很好教材。
3、每年进行一次培训需求调查和培训效果评估。
公司法律培训计划的制定应结合培训对象具体的培训需要，使培训具有针对性和指导性。在制定培训计划及举办每次培训之前应进行一次培训需求调查，收集各业务部门日常工作遇到的各种法律问题，并进行归类整理。
在分析收集到的法律问题基础上，制定培训计划、完善培训教案，并最终组织实施培训。另外，在每次培训结束后，应进行培训效果评估，发现不足，总结经验，以期在下次培训中得以改进。